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房地产业与家居产业 合二为一的大势演变金沙城

时间:2018-05-20 22:16:44    作者:admin    来源:未知

  以前的小品牌有个规律,先去深圳看展会,看完展会自己模仿生产,再参加地方展会。四川成都展会上的新品一参展,第二天,各地的仿品即上市。现在不行了,谁仿谁死,不是打假,是市场不认可。

  在以前,小品牌仿造,还受到区域固有资源的保护。而现在,物流不是问题,信息交流不是问题,品牌营销不是问题,产品成本不是问题,人力成本不是问题,已经全国一盘棋了,小品牌不创新,不具备个性,注定谁仿谁死。

  一方面,大品牌集约化工业化生产越来越具备优势,小品牌创新的成本越来越高,被边缘化;另一方面,消费者的认知渠道与认知水平越来越高(以达芬奇家居事件为开端),你很难凭空创造一个高端品牌,坐收渔利。

  消费者要的是更实惠,更耐用,更具有个性化,更环保的产品。大产业小品牌的格局,貌似在发生着品牌迈进的路子,只是跟不上时代的步伐,满足不了城市化进程,满足不了庞大中产阶级进阶的需求。

  如果你强,你当大哥,咱们一起做,这便成了产业发展脉络的唯一出路。而房地产行业的竞争也走到了打通大家居的这最后一关。就连天猫与京东都已看到大家居产业背后的巨量财富,割据之势再起。

  房地产行业与消费者直接相关,更懂消费者的需求;消费者不了解家居行业,面对琳琅满目的家居产品,往往听人说的,这具有很大的不确定性;家居品牌受到渠道强势品牌的盘索,但又不能言。

  那么,由房地产商发起,联合众多优秀厂家来提供统一化产品,在N多配置里面供消费者做个性化选择,不是一条很好的出路吗?正是。

  所谓的个性化定制,不过是把数据集结起来,再做集约化生产,只是数据采集与分配的转变。在自由经济领域有个观点,凡是影响更低成本更高效率的交易之中间环节,都会被自然淘汰。那作为有用无用的家居卖场的地位显得尤为尴尬。

  让我们再捋一捋思绪。存量市场内房地产商为求得竞争力,只能向更高层级和更广维度领域为消费者提供服务;大家居领域逐渐沉淀出集约化大工业化生产的优秀品牌,受渠道商的压榨敢怒不敢言;终端消费者的认知水平和需求水平在提高;互联网技术让信息沟通更直接,产业开始透明化。

  当房地产商抛出精装房这一深度概念时,是数家欢喜的大格局。最欢喜的是消费者,金沙城棋牌官网因为有大地产商的备书,因为牵涉到众多消费者,大地产商必然谨慎从事,因为订单额巨大,参与的各方必然是大家居行业最优质资源。凡是没有用的都会被淘汰掉。

  笔者总是喜欢谈论底层逻辑,在纷繁缠绕的纠结中,找到发展脉络。事实上,由于信息技术的发展,人人都能享受信息透明带来的利好。凡是不利于节约成本、提高效率、增进体验的存在,都会不复存在。这里的成本包括有时间成本、资金成本。用这个底层逻辑去套,没有一个不是按照这个规律发展的。

  现如今,消费者能够去家居卖场买家居的时间极其有限,谁还会花上一天的时间去游逛。更何况,去卖场内买的东西并没有一个强大的信心依据来源。

  精装房是房地产商整合大家居行业最优质资源,运用大数据管理,大订单集采,大数据分析满足个性化需求,为消费者节约时间成本、资金成本。这不是谁谁谁的高明决策,而是社会趋势演变到了,有人看懂了,澳门金沙城棋牌游戏这是画龙点睛。



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